2014年以來，湘潭管理處全線都積極開展“花園式環(huán)境”創(chuàng)建行動，通過開動腦筋、合理規(guī)劃盤活現(xiàn)有綠化資產(chǎn)，栽種各種樹木近萬株、培育幼苗百萬株，在節(jié)約綠化資金的同時實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

為了節(jié)約養(yǎng)護資金，培養(yǎng)職工愛護環(huán)境、熱愛勞動的思想，湘潭管理處實行樹木養(yǎng)護責任制，按照各個科室劃分了9個責任區(qū)，每個責任區(qū)由員工自己負責。

綠化苗木的升值空間很大，預計三年后，湘潭管理處現(xiàn)有的苗木能創(chuàng)造經(jīng)濟效益450萬左右，可以說是真正的“綠色銀行”。圖為湘潭管理處處長吳志建（右）和副處長李天坤（左）正在查看苗木生長情況。

為了給廣大司乘人員創(chuàng)造良好的行車環(huán)境，湖南省交通運輸廳黨組提出了打造花園式高速公路的目標。湖南高速湘潭管理處開動腦筋，本著節(jié)儉搞綠化的原則，通過資源優(yōu)化整合、鼓勵員工自己動手，盤活了現(xiàn)有綠化資產(chǎn)，節(jié)約了綠化資金，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，得到了省交通運輸廳黨組書記、廳長劉明欣的高度肯定。近日，記者對此進行了采訪，感受和探尋湘潭管理處創(chuàng)建花園式高速背后的經(jīng)驗和做法。

合理規(guī)劃盤活現(xiàn)有綠化資產(chǎn)自己動手栽種各種樹木近萬株、培育幼苗百萬株

2014年12月26日，記者走進位于湘潭北收費站旁的湘潭管理處，映入眼簾的是滿園綠意蔥蘢，一片生機盎然，管理處內(nèi)絲毫不見冬日蕭瑟的影蹤。湖南高速湘潭管理處處長吳志建向記者介紹，湘潭管理處占地260余畝，綠化面積達80%，通過整合院內(nèi)現(xiàn)有綠化資源，建有桂花、茶花、紅楓、紫薇、鐵樹等11個園林景區(qū)和一個正在改造的生態(tài)停車場。同時，管理處還利用空地了培育一百多萬株杜娟、紅葉石楠、紅桎木、月月桂、紫薇等苗木，用來綠化沿線的服務(wù)區(qū)和收費站。

“以前院子里的苗木雖然多，但是由于規(guī)劃滯后、種類雜，苗木生長得不好。今年管理處對這些苗木進行統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)各自的特征進行品種搭配，實現(xiàn)了四季常青、三季有花�！眳侵窘ǜ嬖V記者，2014年以來，湘潭管理處全線都積極開展“花園式環(huán)境”創(chuàng)建行動，不僅是在機關(guān)，沿線的收費站、服務(wù)區(qū)也積極進行綠化提質(zhì)改造�！耙驗榇蟛糠謫T工都是異地工作，離家遠，所以想為他們打造一個溫馨舒適、綠色環(huán)保的工作、生活環(huán)境。”

以節(jié)約為原則搞綠化創(chuàng)造舒心工作環(huán)境

“很多人認為搞綠化是燒錢，但管理處從一開始就明確了‘要用最少的錢來搞綠化’這一原則，從源頭上縮緊資金，鼓勵大家多想辦法、創(chuàng)新思路。”吳志建告訴記者，在資金不足的情況下，管理處首先確定了兩種思路：第一種是購買幼小苗木，通過后期管養(yǎng)創(chuàng)造經(jīng)濟價值；第二種是利用管理處內(nèi)現(xiàn)有的苗木枝干，由管理處的員工自己動手進行剪枝扦插培育。

“我們首先對管理處的現(xiàn)有資源進行了優(yōu)化整合，花了半年時間對院內(nèi)所有的灌木、喬木以及花卉進行了清點和歸類。其次，我們按照管理處的各個科室劃分了9個責任區(qū)，每個責任區(qū)由員工自己負責，實行樹木養(yǎng)護責任制�！眳侵窘ū硎�，這樣一來不僅節(jié)約了投資費用、改善了環(huán)境，還培養(yǎng)了職工艱苦奮斗、愛護環(huán)境、熱愛勞動的思想，同時也豐富了職工業(yè)余生活。

“環(huán)境好了，心情也更加舒暢了�，F(xiàn)在工作之余大家都會在院子里面散散步，有時候周末還會帶著家里的老人、孩子來拍照、游玩。大家都把管理處和收費站當作自己的家一樣，很樂意為改善這里的環(huán)境獻出自己的力量。有時候看到自己親手栽種、養(yǎng)護的樹木茁壯成長，心里非常高興�！惫芾硖庰B(yǎng)工科吳靜秋對記者說。

“綠色銀行”實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益雙豐收

不僅如此，湘潭管理處利用閑置土地種植苗木的做法還實現(xiàn)了社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。管理處副處長李天坤給記者算了一筆經(jīng)濟賬：僅以桂花樹為例，2012年管理處購進了一批直徑2cm的樹苗，單價為25元/株，5—7年后，這些樹苗可以長到8—10cm，價值可以到達1200元/株，預計可以為管理處創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益200-240萬。綠化苗木的升值空間很大，預計三年后，管理處現(xiàn)有的苗木能創(chuàng)造經(jīng)濟效益450萬左右，可以說是真正的“綠色銀行”。

“這些還不包括目前正在培育的苗木，可為沿線服務(wù)區(qū)和收費站節(jié)約綠化資金近百萬元。”李天坤說。

“湘潭管理處本著節(jié)儉的原則，合理規(guī)劃，自己動手，盤活了高速公路的綠化資產(chǎn)，既實現(xiàn)了環(huán)境友好，又實現(xiàn)了資源節(jié)約，全省高速公路各管理處可因地制宜，學習借鑒這一好的做法，努力打造花園式高速，營造‘暢、潔、美’的路域環(huán)境�！眲⒚餍涝诮邮苡浾卟稍L時說。